从全球视角来看, 我国正逐步成长为”世界工厂”, 在全球经济中占有举足轻重的地位, 但想要从制造业大国成果为制造业强国, 亟需解决潜在劳动力不足、产业向外转移、产业结构失衡等问题。

后疫情时代， 我国的新一轮发展将会进一步聚焦于B端口， 数字技术和产业的融合发展将成为一个时代的命题， 但现实情况是我国很多制造业企业缺乏数字运作思维， 内部数据林立， 无法形成有效协同机制， 数据贬值严重。 此外， 供应商不了解制造业的业务流程和企业数字化管理需求，提供的技术服务无法在制造业中得到较好应用和转化。 无疑数字化转型已经成为制造业企业在下一轮竞争中生存的关键，收到了大家的广泛关注。

2022年8月5日， CIO发展中心成功举办“亦庄分舵2022年中论坛”， 本次活动将话题聚焦于“后疫情时代下的制造业数字化转型”， 来自甲乙双方的多位专家与参会嘉宾共同深入探讨交流，寻求制造业数字化破局之道。

中国·太阳成集团tyc33455cc(股份)有限公司-搜狗百科（以下简称“太阳成集团tyc33455ccwww”）CIO罗骅以《传统企业数字化转型的思考与实践》为主题，结合太阳成集团tyc33455ccwww在数字化方面的实践，与与会嘉宾进行了分享。“从国家层面来看， 数字经济、数值化等关键词被广泛提及， 数字化的地位已不言而喻”， 罗骅表示： 国家带量采购等一系列政策的推进，将驱动整个医疗健康行业发生变革。 太阳成集团tyc33455ccwww一直致力于医疗器械领域的数字化实践。 太阳成集团tyc33455ccwww的数字化供应链赋能蓝图为医械上下游提供了线上数字化供应链协同，结合太阳成集团tyc33455ccwww线下物流平台的服务，形成了综合服务的能力， 即：在企业内部实现数据可视化、流程自动化、决策智能化能力；在外部打通了产业链上下游， 赋能合作伙伴的能力。

来自其他行业的多位嘉宾也结合当下形式与环境， 提出了各自的数字化转型解决方案和实战经验。 大家一致表示：虽然制造业企业亟需通过数字化来应对市场的快速变化， 但也需要从各自企业的实际业务场景出发， 沉淀业务流程中的各类数据， 充分发挥数据的价值，并且充分重视数据应用场景落地以及人员数字化能力的建设。 从长远来看， 通过数字化的转型升级， 企业的高效协同水平将得到进一步提升。